团队领导应该设定明确的目标，并与团队成员进行有效的沟通，确保所有人都明白目标并为之努力。每个成员应该清楚自己的职责范围，并主动承担起自己的责任。
高效的学校管理团队需要具备以下几个关键要素：
1.明确的目标与愿景：团队成员需要清楚地了解学校的目标与愿景，并将其作为共同的工作方向。团队领导应该设定明确的目标，并与团队成员进行有效的沟通，确保所有人都明白目标并为之努力。
2.明确的分工与职责：学校管理团队应该明确每个成员的分工与职责，确保工作分配合理且各个方面得到充分考虑。每个成员应该清楚自己的职责范围，并主动承担起自己的责任。
3.有效的沟通与协作：团队成员之间需要建立良好的沟通渠道，并保持密切的沟通与合作。有效的沟通能够促进信息的传递和理解，协作能够提高团队的工作效率和效果。
4.培养领导力和管理技能：团队领导应该具备良好的领导力和管理技能，能够激励和指导团队成员，推动团队的发展和进步。同时，团队成员也需要积极学习和提升自己的领导力和管理技能，以能更好地履行自己的职责。
5.持续的学习和创新：学校管理团队应该鼓励成员进行持续的学习和创新，保持对教育管理领域的关注与理解。团队成员可以通过参加培训和研讨会、阅读相关专业书籍和期刊、与其他教育管理者交流等方式，不断提升自己的专业知识和能力。
6.建立良好的团队文化：团队成员应该共享相同的价值观和工作态度，建立起良好的团队文化。良好的团队文化能够增强团队的凝聚力和战斗力，促进团队成员之间的相互支持和合作。
综上所述，要构建高效的学校管理团队，需要关注目标与愿景、分工与职责、沟通与协作、领导力和管理技能、学习和创新以及团队文化等方面的建设。这些要素相互关联、相互促进，能够提升学校管理团队的整体能力和效能。